煤炭企业成本动因对成本项目影响分析

doi:10.11799/ce201707043

煤炭工程 ›› 2017, Vol. 49 ›› Issue (7): 145-148.doi: 10.11799/ce201707043

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煤炭企业成本动因对成本项目影响分析

张佳¹,张士强¹,²,张金泉¹

1. 山东科技大学
2.

收稿日期:2017-02-27 修回日期:2017-03-30 出版日期:2017-07-09 发布日期:2017-07-26
通讯作者: 张佳 E-mail:zj7320@126.com

Received:2017-02-27 Revised:2017-03-30 Online:2017-07-09 Published:2017-07-26
Contact: zhang jia E-mail:zj7320@126.com

摘要/Abstract

摘要： 以肥矿集团新陶阳煤炭企业为例，探讨煤炭企业成本动因对成本项目作用机理，通过层次结构分析，以煤炭企业成本控制为总目标，煤炭企业资源成本，生产成本，安全成本，环境成本4个成本项目为策略层，8项成本动因构成指标层，成本动因依据属性的不同对成本项目施加影响，根据影响的权重对成本动因进行了排序。结果表明：企业规模，自然条件，技术经验，产能利用率成本动因权重较高，对成本项目影响大，在煤炭企业实施战略成本管理时应加强对这几项成本动因的控制。

关键词: 煤炭企业, 成本动因, 成本项目, 层次结构模型

中图分类号:

TD-05

张佳，张士强，张金泉. 煤炭企业成本动因对成本项目影响分析[J]. 煤炭工程, 2017, 49(7): 145-148.

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